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Em desenvolvimento

NR Gestão de Projetos.
Um produto nosso, em construção.

Além dos serviços, a NR Labs está desenvolvendo o próprio sistema de gestão de projetos: as boas práticas que o mercado já validou, dentro de uma plataforma que se adapta ao setor de quem usa em vez de obrigar todo mundo a trabalhar do mesmo jeito.

Status

Ainda não está aberto ao público e não tem data de lançamento anunciada. Estamos validando os primeiros módulos com empresas reais, e quem entra na lista agora participa dessa definição.

Por que existe

Genérica demais
ou nichada demais.

A escolha hoje é ruim dos dois lados. De um lado, ferramentas genéricas que servem para qualquer coisa e não entendem nada do seu setor. Do outro, sistemas nichados que resolvem um vertical e travam quando o negócio muda.

O problema não é falta de ferramenta.
É ferramenta que não fala a sua língua.

A NR Gestão de Projetos parte de um núcleo com o que já é consenso na disciplina e troca só a camada de cima: vocabulário, etapas e indicadores de cada setor.

SIGNAL / 05
01A equipe adapta o vocabulário da ferramenta em vez do contrário.
02Metade dos campos não serve e os que importam não existem.
03O cliente liga para saber em que etapa está o pedido dele.
04O cronograma vive numa planilha paralela porque o sistema não dá conta.
05Cada obra ou projeto é controlado de um jeito diferente.
O que estamos construindo

Um núcleo comum,
módulos por setor.

A base é a mesma para todo mundo. O que muda por setor é o vocabulário, as etapas e os indicadores que a liderança acompanha.

Método, não só quadro de tarefas

Escopo, cronograma, custo e risco tratados com o que já funciona em gestão de projetos, e não com uma lista de cartões soltos.

Módulos por setor

A base é a mesma para todo mundo. O vocabulário, as etapas e os indicadores mudam conforme o setor.

Móveis planejados

Do projeto e da medição à produção, montagem e assistência, com o cliente enxergando em que etapa o pedido dele está.

Construção civil

Cronograma físico-financeiro, medição, diário de obra e controle de empreiteiros no mesmo lugar.

Novos módulos

Instalação, serviços e indústria entram conforme a demanda. Um módulo nasce do processo real de quem opera, não de um roadmap de gaveta.

Conectado ao que você já usa

Nasce conversando com ERP, CRM e planilha, porque dado preso em mais um sistema não resolve o problema de ninguém.

Móveis planejadosConstrução civilInstalação e montagemServiçosIndústria
Princípio de produto

Módulo não nasce de reunião de roadmap. Nasce de acompanhar quem toca obra e projeto no dia a dia, e só entra quando a operação real mostrou o que estava faltando.

Lista de espera

Quem entra agora
ajuda a decidir o que vem primeiro.

Não é pré-venda e não tem cobrança. É acesso antecipado em troca de conversa: queremos construir em cima de operação real, não de suposição.

01

Você mostra como opera hoje

Uma conversa sobre o seu fluxo de projeto ou obra, do fechamento do contrato à entrega.

02

A gente valida o módulo com você

Se o seu setor já está na fila, você vê o desenho antes de virar tela e diz o que falta.

03

Acesso antecipado quando abrir

Quem participou da validação entra primeiro, com acompanhamento nosso na implantação.

Perguntas

O que dá
para dizer hoje.

Enquanto está em desenvolvimento, preferimos ser diretos sobre o que ainda não existe.

Não. O produto está em desenvolvimento, sem data de lançamento anunciada. O que existe hoje é a lista de espera e a conversa de validação.

Ainda não definimos preço. Definir isso antes de saber o formato final do produto seria chute, e preferimos não dar número que não se sustenta.

A frente de sistemas resolve casos específicos hoje, com software sob medida para a sua operação. É outro escopo e outro contrato, sem depender deste produto.

Quer acompanhar de perto?

Entre na lista e conte como você toca projeto hoje. É a conversa que define o que construímos primeiro.

Entrar na lista de espera
Enquanto isso, as frentes que já rodam